Stap 1: Back in Balans: Geen energie meer over hebben aan het einde van de werkweek is vanaf nu verleden tijd. Met systemische oefeningen (life-changing!) leer je hoe je jezelf kunt herpakken wanneer je voelt dat je niet lekker in je vel zit of weinig energie hebt, je helemaal het overzicht kwijt raakt of jezelf lost en lonely voelt, zodat jij meteen weer in balans komt en energie ervaart.
Stap 2: Deep Dive in je familiesysteem: Hoe je meteen los kunt komen van je bekende oude gedragspatronen en de verantwoordelijkheden écht kunt laten waar ze horen. Alle onbewuste ballast gooi je hier overboord, bye bye oude triggers en reacties, hello regie en lean back.
Stap 3: Team Transformatie en Actie: je gaat je eigen rol in je team analyseren en leert welke besluiten en acties jij hebt te nemen, zodat je team in de actiemodus gaat en jij vanuit de lean back en relax stand je team in beweging krijgt.
Stap 4: Leadership Language: Aansturen en Aanspreken: Hoe je vast blijft houden aan je plan en motiveer je je team zonder te trekken, leuren, sleuren of te vervallen in het zelf weer oplossen.
Oh ja, als je al eens een leiderschapscursus hebt gevolgd, dan durf ik te wedden dat dit programma je een totaal nieuwe dimensie van leiderschap gaat geven. De meeste leidinggevenden leren praktisch leidinggeven met behulp van situationeel leiderschap of hebben hun why ontdekt in een cursus persoonlijk leiderschap, maar in de basis is er nog veel te fixen in hun persoonlijke stuk.
Wanneer jij als leidinggevende telkens de verantwoordelijkheid naar je toe blijft trekken, zul je altijd een team aansturen dat passief reageert en blijft leunen op jou. Jij bent de belangrijkste schakel in je team. Jouw team reageert op jou. Op jouw keuzes. Op jouw acties. Op jouw gedrag. En als je team niet doet wilt je wilt, dat begint het met fixen daar waar jij moeite mee hebt. Ik help je te fixen wat er nodig is, zodat jouw team gaat rennen voor je, jij lean back kunt leidinggeven en eindelijk eens kunt relaxen in je vrije tijd.
Praktische zaken:
4 livedagen op locatie bij Van der Valk Tiel: 7 mei, 4 juni, 4 juli, 5 september
4 online implementatiecalls van 1,5 uur
Intervisie met je Lean Back groep
Leren én doen: beslissingen nemen en acties uitvoeren in je team
De groepsgrootte is max 8 deelnemers.
Geschikt voor:
Managers, teamleads, leidinggevenden.
Je hebt een groot verantwoordelijkheidsgevoel en falen is voor jou geen optie.
Je vraagt je vaak af: ‘waarom moet IK hier nou echt altijd alles doen’.
Je bent eager, je wilt dolgraag de verantwoordelijkheid bij je team kunnen laten en je wilt op dit moment je team in beweging krijgen om te veranderen, zonder dat het ten koste gaat van jou en je privéleven.
Het belangrijkste van alles is dat je niet kan wachten om EINDELIJK dat verantwoordelijkheidsgevoel meer los te kunnen laten en heel graag wil ervaren hoe je dat kunt doen
