Voorkom uitval. Leer leidinggeven met rust, overzicht en een team dat zelf in actie komt.
Omdat je nu wilt leren hoe je het anders aanpakt, voordat je straks écht moet stoppen.
Je werkt je helemaal uit de naad en staat altijd klaar voor je team. ’s Avonds. In de weekenden. Je hoofd staat continu aan. De workload is veel. Zeg maar gerust te veel. Maar hé, that’s part of the job, toch? Er is altijd wel iets. Een nieuw project, het inwerken van een teamlid, een actieperiode, iemand met privéproblemen. Je zegt dat het tijdelijk is, maar dat zeg je al veel te lang. En je partner zal dat ongetwijfeld beamen. Je vraagt je steeds vaker af: hoe ga ik dit nog een jaar volhouden?
Je privéleven? Dat staat op pauze. Je sport niet meer, je slaapt slecht, je bent moe. Je loopt al bij de fysio voor je rug- en nekklachten. Alles wat je energie zou moeten geven, laat je liggen. Weekenden zijn om bij te komen in plaats van te leven. En het ergste is: het voelt alsof je aan het overleven bent. Alsof het allemaal moet. Soms vraag je jezelf af: waar doe ik dit eigenlijk allemaal voor? Op deze manier is het niet leuk meer. Je werkt om te leven toch?
Je voelt je verantwoordelijk. Voor álles. Je kunt moeilijk dingen uit handen geven, tenzij je er volledig op kunt vertrouwen dat het goed komt. En daar wordt het lastig. Je team zegt ja en doet nee. Ze stellen eindeloze vragen. Jij moet ze overal bij helpen. Jouw planning gaat dagelijks op de schop. Je raakt erdoor gefrustreerd en vraagt jezelf af: waarom moet IK hier nou altijd alles doen? Als jij er niet zou zijn om alles goed te stroomlijnen, dan gaat het mis en ontstaan er fouten.
In je team zijn het vaak dezelfde mensen die hun verantwoordelijkheid niet nemen. Jij moet steeds bijsturen, erachteraan bellen en alles controleren. Het kost je bakken met tijd en energie. Je spreekt ze erop aan, maar ze vervallen telkens weer in hetzelfde gedrag. En jij? Jij wordt er moe van. Gefrustreerd. Je wilt geen politieagent zijn, maar zo voel je je wel. En intussen blijven de resultaten achter. Als dit zo doorgaat, weet je: de doelstellingen ga je zó niet halen.
Je lost zaken op van je eigen leidinggevende. Je ziet precies wat er nodig is. In je team, op de werkvloer en in het MT. En dat kaart je aan. Maar je eigen leidinggevende neemt bepaalde beslissingen niet of stelt acties uit. Dus doe jij het. Wéér. Zonder dat het ooit uitgesproken is, ben jij degene geworden die alles fixt. Ook het werk van je leidinggevende. En je weet: dit is niet jouw verantwoordelijkheid. Maar als jij het niet doet? Dan gebeurt het niet. En dat heeft grote gevolgen voor de operatie, jouw team én de organisatie. Dus doe je het toch.
Wat kost het je eigenlijk als je zo doorgaat? Je vrije avonden? Je weekenden met je gezin? Je relatie? Je kinderen? Je gezondheid? Jij? En wat als je zo doorgaat? Dan is er nog maar één manier waarop je lichaam ingrijpt: je valt uit. Burn-out. Niks meer kunnen. Nergens meer voor beschikbaar zijn. Voorkom dat jij de volgende bent die uitvalt.
Je merkt het aan alles: het is te veel. De druk. De workload. De verwachtingen. De verantwoordelijkheid. En wat je ook probeert, het lukt niet meer om alles in goede banen te leiden. Misschien zijn er al collega’s uitgevallen. Of ben je zelf al vaker ziek geweest. En diep vanbinnen voel je: ik zit op datzelfde spoor. Je wilt niet ziek worden. Je wilt niet uitvallen. Maar je weet ook: zo doorgaan is geen optie meer.
“Ik doe alles wat ik kan, maar het voelt als falen.”
“Ik raak de controle kwijt.”
“Ik weet niet hoe ik het anders moet doen.”
“Ik weet niet hoe lang ik dit nog volhoud.”
Deze zinnen hoor ik vaak van managers in deze fase. Je probeert van alles, maar de workload blijft te veel. Je doet nóg harder je best voor je team, maar raakt jezelf steeds verder kwijt. En ondertussen blijft je hoofd aanstaan. Dag en nacht. Dit is geen onwil. Dit is jouw systeem dat overbelast is. En dat is precies het moment waarop je móet ingrijpen voordat je lichaam dat voor je doet.
Goed leiderschap begint bij goed voor jezelf zorgen
In het 1-op-1 Lean Back traject leer je:
– hoe je de controle op een gezonde manier terugpakt
– hoe je werk verdeelt, zonder alles naar je toe te trekken
– hoe je met vertrouwen loslaat, zonder dat het team stilvalt
– hoe je wél impact maakt, zonder dat het jou uitput
Zonder uitval. Sterker nog: met méér energie dan je in tijden hebt gevoeld.
Dit traject is er niet alleen voor als het al mis is. Het is er júíst voor wie het wil voorkomen.
Plan daarom nu je gratis leiderschapsgesprek in.
Voorkom dat je straks uitvalt. Zet vandaag nog de stap naar leiderschap met meer rust, regie en energie.
Hoe zou het voor je zijn als?
- Je hoofd rustig is. Je ’s avonds écht afgeschakeld bent.
- Jij je werk binnen werktijd gedaan krijgt. Avonden en weekenden zijn weer echt van jou.
- Je privéleven weer lééft.
- Je weer sport, plezier hebt en geniet van sociale dingen.
Je team zelf verantwoordelijkheid neemt. Ze lossen dingen onderling op. Jij hoeft alleen nog maar bij te sturen als het echt nodig is.
- Jij de regie hebt. Je week is overzichtelijk en planbaar.
- Jij als leider op je plek zit en glashelder hebt waar je wel en niet verantwoordelijk voor bent.
Je leidinggevende jou serieus neemt. Wat jij signaleert, wordt opgepakt. En jij hoeft het niet meer allemaal zelf te fixen.
Je niet uitvalt. En trots bent dat je het vóór was door daar zelf actie op te ondernemen.
- Je van je partner of gezin te horen krijgt dat je een veel leuker mens bent geworden. (gebeurt zo vaak)
Dat is echt mogelijk wanneer je mijn 1-op-1 Lean Back traject volgt.
In 4 maanden leer ik je beter leidinggeven aan je team én aan jezelf. Je leert hoe je verantwoordelijkheid kunt laten waar die hoort, zodat jij je niet meer overal verantwoordelijk voor voelt. Ik laat je ervaren hoe je op een effectieve manier je team aanstuurt en motiveert, de juiste keuzes maakt, de regie houdt en ervoor zorgt dat je teamleden in actie en verandermodus komen in plaats van dat jij het altijd maar weer oppakt. Kort gezegd: ik leer je leidinggeven vanuit rust, regie en een team dat zélf in actie komt.
Dit traject gaat dieper dan je misschien ooit hebt ervaren. De basis voor jouw grote verantwoordelijkheidsgevoel ligt vaak in de gezinssituatie waarin je bent opgegroeid. Vanaf toen al nam jij verantwoordelijkheden op je die eigenlijk niet bij jou hoorden te liggen. Dit heeft je veel goeds gebracht in je carrière, maar is tegelijkertijd ook je grootste valkuil. Ik laat je ervaren hoe je dit kunt doseren, waardoor je makkelijker dingen kunt loslaten, innerlijke rust ervaart en niet meer de behoefte hebt om alles naar je toe te trekken.
Het 1-op-1 Lean Back traject duurt 4 maanden en bevat:
- 4 live sessies van 3 uur
- 4 online implementatiecalls van 30 minuten
- Na elke sessie ga je aan de slag met jouw plan van aanpak en acties
We werken aan deze thema’s:
Balans creëren: Met systemische oefeningen (life-changing!) leer je hoe je jezelf kunt herpakken wanneer je voelt dat je niet lekker in je vel zit, weinig energie hebt, het overzicht kwijt bent, te weinig zelfvertrouwen ervaart, niet weet wat je wilt of vastloopt in het maken van keuzes. Zo kom je meteen weer in balans en ervaar je energie. Triggers uit het verleden lossen we ook op.
Jouw plek in je familiesysteem: Dit is een heel belangrijk thema. We kijken naar welke plek je inneemt in je familiesysteem en hoe zich dat vertaalt naar je werk. Grote kans dat je als kind al de plek van de ouder hebt ingenomen omdat je vader of moeder dat niet kon. Daar komt jouw grote verantwoordelijkheidsgevoel vandaan. Je hebt de neiging om de gaten dicht te lopen die anderen laten vallen en zo altijd te zorgen voor anderen. Daarmee zet je jezelf op de laatste plaats. Zorgen voor jezelf is daardoor lastig. Door je plek in je familiesysteem te veranderen, verandert de dynamiek en jouw gedragingen ook. Als leidinggevende is het essentieel om de juiste plek in te nemen en voor een goede teamdynamiek te zorgen. Anders heb je de neiging om weer te vervallen in de plek die je als kind al innam.
Teamdynamiek, teamstructuur en jouw plek: We analyseren de teamdynamiek en structuur in je team. Wie staat waar en staat iedereen op de juiste plek? Hoe zijn de onderlinge verhoudingen? Wie heeft welke rol en is dat ook logisch? Wie neemt de verantwoordelijkheid niet en wie neemt het dan over? Wat speelt er en wat vraagt dat van jou om hierop te sturen? Ik leer je systemisch naar je team te kijken, zodat je veel beter ziet wat er echt aan de hand is en welke acties nodig zijn. Ook analyseren we jouw plek en de impact op de teamdynamiek wanneer je niet de juiste plek inneemt. Je leert, heel praktisch, welke besluiten en acties je moet nemen om je team in de actiemodus te krijgen.
Persoonlijk leiderschap: Sturing geven aan hoe jij het wilt hebben. Bij elke lastige situatie help ik je om voor jou en je team de juiste keuzes en beslissingen te maken en hoe je dat in de praktijk brengt. Van diepgewortelde familiepatronen doorbreken tot heel praktisch oefenen met lastige situaties waarmee je hebt te dealen. Denk aan een ontslag, jezelf uitspreken, grenzen bewaken, teamleden aanspreken die weinig zelfreflectie hebben, teaminterventies doen, etc. Elke sessie check ik bij je wat je nog tolereert, hoe je het anders wilt en welke actie je daarop gaat nemen.
Aan het einde van het 1-op-1 Lean Back traject:
- Ben je niet uitgevallen, want je hebt het weten te keren.
- Ervaar je rust, overzicht, energie en werkplezier.
- Functioneert je team zelfstandig.
- Heb je de controle terug, zónder alles te controleren.
- Zit jij als leider op jouw plek met ruimte voor jezelf én je leven.
Jouw stap naar leiderschap met rust
€ 5000,- exclusief btw. (of in twee termijnen van € 2650,-)
Voor jezelf. Voor je team. Voor de mensen thuis die willen dat jij overeind blijft.
Wat kost het als je niets doet?
Misschien denk je nu: “€5000 is veel geld.” En ja, het is een serieuze stap. Maar weet je wat écht veel kost? Als jij straks uitvalt. Als je team gaat zwabberen. Als jij je werk nog steeds mee naar huis neemt. In je hoofd, in je lijf, in je agenda. Een zieke manager kost een organisatie gemiddeld €15.000. En dat is nog zonder de gevolgen voor het team, de extra werkdruk bij collega’s, en het verlies van focus en stabiliteit. Eén maand niks doen kost je meer dan dit hele traject. En je gezondheid? Die is onbetaalbaar.
Dit traject verdient zichzelf niet alleen terug. Het voorkomt schade die vele malen duurder is.
Je voorkomt dat je moet stoppen. Je krijgt overzicht, energie en werkplezier terug. Je leert leidinggeven zonder jezelf op te branden. Je bouwt een team dat zelf in beweging komt. En je neemt eindelijk weer ruimte voor jezelf, thuis én op het werk.
Plan nu je gratis leiderschapsgesprek. Dan kijken we of dit het juiste moment is vóór het écht teveel wordt.
Wat anderen over mij vertellen
Joanne heeft haar teams gereorganiseerd en de teamfrustratie en oud zeer omgezet in een verbeterde structuur. Met een nieuwe aanpak en duidelijke grenzen geeft ze op een andere manier leiding, waardoor ze er weer plezier in heeft. Zonder deze verandering was ze waarschijnlijk vertrokken of in een burn-out beland.
Joanne – manager ziekenhuis
Doorbraak in mijn persoonlijke groei! Absolute aanrader!
Tatsiana heeft me met simpele vragen en technieken geholpen te begrijpen waarom ik soms vastloop in communicatie, me niet thuis voel in bepaalde groepen, of de drang voel om problemen op te lossen die niet mijn verantwoordelijkheid zijn. Ondanks mijn ruime ervaring in de ICT, had ik nog steeds last van onzekerheden die dagelijks terugkwamen.
Tatsiana liet me inzien dat de wortels van deze problemen lagen in oude patronen en relaties, en haar begeleiding heeft me enorm geholpen om deze blokkades te doorbreken. Als je jezelf herkent in deze situaties, kan ik je ten zeerste aanraden om een afspraak met haar te maken. Het is onnodig om met deze negatieve gedachten te blijven worstelen.
Philip, Change manager IC
Van ‘ja maar’ team naar goed lopend team met plezier. Je kan rekenen op kwaliteit!
De de resultaten en sfeer van mijn team was niet op niveau. Er heerste een ‘ja maar’ cultuur. Het was een flinke uitdaging om dit om te zetten naar resultaat met als onderliggende team waarde: plezier maken. Tatsiana heeft hier enorm bij geholpen om dit te realiseren. De systemische oefeningen hebben er uiteindelijk toe geleid dat ik anders ben gaan kijken naar een uitdaging die ik op zakelijk vlak had. Het bijzondere is dat na deze vrij korte oefeningen ook resultaat zag. Tatsiana zoekt de creatieve randjes op. Je kan rekenen op kwaliteit. Het is een kunst hoe ze spiegelt en confronteert terwijl ze tegelijkertijd de sfeer en de relatie goed houdt. Het is heel plezierig om met haar te werken.
Robin, manager bancaire sector
Eindelijk het overzicht en de ruimte waar ik al jaren naar opzoek ben!
Deze coaching heeft mij eindelijk het overzicht en de ruimte laten voelen waar ik jaren naar opzoek ben! Nu blokkeert mijn verleden mijn toekomstplannen niet meer. Ook is het zware en drukkende gevoel verdwenen. Echt een grote opluchting! Ik weet nu precies hoe ik mijn toekomstplan kan realiseren met mijn team en dat maakt me vele malen productiever.
Samer, eigenaar accountantskantoor
Wanneer moet je vooral niet op de knop drukken:
- Als je vooral wilt blijven pleasen en confrontaties uit de weg gaat.
- Als je denkt dat ik jouw team en omgeving wel even ‘fix’ terwijl jij niets hoeft te veranderen.
- Als je niet bereid bent om eerlijk naar jezelf te kijken en je eigen patronen aan te pakken.
- Als je al besloten hebt dat jouw team of organisatie eigenlijk niet bij je past. Dan kun je beter je contract opzeggen en ergens anders gaan werken.
Ik werk alleen met leiders die willen veranderen. Niet voor hun team. Niet voor de organisatie. Maar voor zichzelf, omdat ze voelen: dit is mijn moment om het anders te gaan doen.
Plan nu je gratis leiderschapsgesprek
Voorkom uitval. Herpak de regie. Werk weer gezond en met plezier.
Veel gestelde vragen
- Volg ik dit traject samen met mijn team? Nee. Dit traject is alleen voor jou als manager. Natuurlijk: jij en je team zijn met elkaar verbonden. Jullie reageren voortdurend op elkaar. Ik leer je systemisch kijken naar wat er gebeurt in je team, welke patronen er spelen en wat jouw aandeel daarin is. Zodat jij precies weet welke acties jij kunt nemen om verandering in gang te zetten. Daar heb je je team niet live bij nodig. Sterker nog: ik heb jarenlang gewerkt als teamcoach. En weet je wat ik zag? Er ging zóveel tijd verloren aan ruis. Gedoe. Eén of twee mensen die alles domineerden. En ondertussen moest jij je hele team vrijroosteren voor die sessies. Deze 1-op-1 aanpak is zoveel effectiever. En vooral: efficiënter.
- Kan ik dit traject ook op mijn eigen locatie volgen? Nee. De sessies vinden plaats op mijn locatie in Tiel. En dat is niet voor niks. Juist door letterlijk uit de hectiek van je werkomgeving te stappen, zie je scherper wat er speelt. Je stapt even uit de dynamiek en daardoor ga je veel sneller tot de kern.
- Ik ben ondernemer en geef zelf leiding aan mijn team. Is dit traject ook voor mij geschikt? Zeker weten. Ik heb meerdere ondernemers met een groeiend team geholpen met het Lean Back traject. Het grootste verschil? Ze maakten de shift van doen, regelen en oplossen naar leiden, richting geven en bouwen. Van zelf alles dichtlopen, naar een stevig teamstructuur neerzetten met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden. Zodat jij niet langer in de operatie hoeft te blijven hangen, maar weer ruimte krijgt om te ondernemen, om op te schalen en vrijer te bewegen in je bedrijf.
Waar wacht je nog op?
Je weet allang dat het anders moet. Je voelt aan alles: dit is niet vol te houden. En diep vanbinnen weet je ook: het kan anders. Zonder overwerken. Zonder continu aan te staan. Zonder alles zelf te moeten dragen. Stel je eens voor dat je straks op vrijdagmiddag je laptop dichtklapt en met een voldaan gevoel, een team dat zelfstandig draait en een weekend dat echt van jou is. Dat jij niet bent omgevallen. Maar op tijd hebt bijgestuurd. Omdat je ervoor koos om het anders te gaan doen.
En die eerste stap? Die zet je vandaag. Plan hier je gratis leiderschapsgesprek